在巴西利亚举办的第34届世界遗产大会上，“中国丹霞”申报成功，使得中国的世界遗产达到40个。这些高达十几亿的巨资究竟花到了哪里？政府一掷千金冲动的背后又是什么原因？一个文化事业，为何要搞得像体育比赛那样杀气腾腾呢？耗费十几亿元请来一个“名号”到底值不值得？[点击参与评论] [参与围脖讨论]

　　【正方：十几亿花得值】

　　我国再掀申遗热 专家称丹霞十几亿花得值

　　大家可以清楚地看到，在申遗整治的一年多时间里，景区发生了巨大的变化。大部分旅游区都做了过去几十年和今后几十年的事。世界遗产被称为“地球的名片”，是所在国家的荣誉和自豪，花十几个亿拿到6个地的遗产品牌，在国内申遗史上花费算比较小的。[详细]

　　【反方：站在老百姓角度 申遗未必值】

　　申遗不怕“钱紧”就怕“白闹”

　　据说，“中国丹霞”申遗成功实现了一些人十几年的梦想。花了这么多钱，用了这么长时间，这样的申遗能有“不值”的么？至少，申遗算是成功了。事实上，即便申遗失败，恐怕也是“值”的。但站在老百姓的角度，恐怕就未必“值”了。“中国丹霞”申遗牵头的湖南崀山所处的新宁县，为这一次申遗据说花了4亿多元，而其2008年的财政收入才刚刚突破2亿元。一次申遗就花了两年的财政收入，这是一场“豪赌”，也说明政府“钱紧”是个假象。其他如城市建设、教育、医疗等，不知道是否还有钱投入。申遗成功了，政府官员是高兴的。可老百姓呢，对他们而言生活会因此改善吗？[详细]

　　背离保护初衷，不计成本的申遗不值

　　不错，申遗是一笔叫得响的无形资产，是对外宣传招徕的品牌，这对于提升一个地方的知名度有着不可估量的影响力。可是，每次申遗成功后，申遗景区涨价几乎成了一种惯例，诸如张家界、西递宏村、九寨沟、黄山等许多景点都是在成为世界遗产后大幅提高门票价格的。由此可见，对申遗保持十足热情的是门票经济的发展思维定势，过度开发被渲染上极其功利的色彩，这种保护是不可持续的。[详细]

　　“打包申遗”像卖书号

　　对于“捆绑式申遗”，高巍认为，这是“比较特殊的做法”，在国外“并不多见”。 “这就像几年前出版社卖丛书号，名义上是同一套书，但实际上是不同的书商在运作，彼此之间联系不大。”高巍比喻道。成为“世界遗产”，好处显而易见，比如门票上涨已成惯例，虽然少林寺表态绝不会跟风，但高巍认为，“随便开几个项目或划出一些景区，再另外收门票，还不是一样？总之，办法有的是。”[详细]

　　“世界遗产”只是一个称呼

　　“有世界遗产的名头当然好，但没有也别太当回事。”高巍认为，关键是少数国人有一种崇洋媚外的心理，对于自己的文化遗产，只有外国人说好，才觉得珍贵。 “在人家眼里，文化、遗产、大师只不过就是个称呼而已，可我们却把它当成了荣誉和职称。”郝晓辉认为，这是“官文化”的传统积淀所致。[详细]

　　申遗不能成涨价理由 一流景区不该“一流”价格

　　其实不说大家也知道，申遗活动现在成了一些地方的大宗生意。为了获得世遗称号，许多地方都花了血本，对各自景点进行包装策划和游说“拉票”。在这种背景下，想要申遗成功的地方自觉不涨价，简直是与虎谋皮。[详细]

　　申遗成了门票涨价的开场锣鼓？

　　申遗到了现在，人们开始明白各地为什么这么热衷于申遗了。国内景区申遗捷报频传，媒体在表示谨慎乐观的同时，也传递了民众的担忧：“申遗成功了，不会成为门票涨价的理由吧？”

　　人们的担心不是杞人忧天，以前每一次申遗成功，都会掀起新一轮的门票涨价高潮。涨价的理由很充足，申遗是要花钱的，申遗之后还要花钱，都成世界遗产了，能不涨价吗？

　　一位边远景区的旅游官员就这么赤裸裸地阐述涨价理由：“因为申遗成功，游客量按照遗产保护要求就要受到一定限制，而随着保护力度加大，景区的管理和维护成本却在显著增加。申遗成功只能说明资源的稀缺性和价值所在，依靠国家投入的资金来保护还远远不够。门票作为目前中国景区的主要收益，只有涨价才能解决资金短缺问题。”[详细]

　　莫把祖先遗产当商品对待

　　数据显示，目前中国已有200多个项目有“申遗”意愿，其中列入预备申报清单的项目有60多个。而根据第28届世界遗产委员会通过的新规定，一个国家每年最多只能申报一个项目 (申报未必就成功)。显然，中国要完成所有项目申报尚需上百年。

　　有人说，“我们没有理由把祖先的遗产当商品对待，所做的一切都是为了传承人类文明。 ”而在中国一些地方，遗产的文化价值尽管也被捧上天，但最终落脚点却是经济价值。[详细]

　　【申遗背后的经济利益】　

　　而在中国一些地方，遗产的文化价值尽管也被捧上天，但最终落脚点却是经济价值。如此，“申遗”模式十分符合“投入-产出”的经济模式。

　　最突出的要数河南的龙门石窟和山西的平遥古城。

　　例如年财政收入刚过2亿的新宁县为“申遗”“豪赌”了4.5亿，是为投入。河南洛阳龙门石窟“申遗”前每年门票收入不足1000万，“申遗”成功六年后这一数字已经达到7300万元，是为产出。各地正是在看到高回报之后，才不计成本地高投入。

　　平遥1997年列入世界文化遗产名录后，1998年门票收入从申报前的18万元一跃而至500多万元；龙门石窟2000年申遗成功后，门票收入“连续翻番”，申遗前，每年门票收入1000多万元，2005年门票年收入则达到6000万元。

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