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　　今年2月，婺源彩虹桥旅游有限公司(以下简称彩虹桥旅游公司)将彩虹桥景点转让给别家公司，为此该公司遭到婺源县清华镇政府起诉，并被要求返还景区50%固定资产。而该公司股东王春来却认为，当时转让景区是因为县政府的强制要求，为何当时镇政府不提出固定资产的主张呢？10月31日，婺源县人民法院作出一审判决，被告应支付镇政府50%的固定资产142万元。彩虹桥旅游公司不服，上诉至上饶市中院。

　  承包景点

　　大规模投资开发游客猛增

　　王春来介绍，虽然现在婺源已成为全国赫赫有名的旅游名县，但7年前这里旅游开发并不乐观。在县政府大力发展旅游，提倡“谁投资谁受益”的口号下，众多景区得以承包出去才红火起来。

　　樊鹏仁、王春来、俞英都是婺源县清华镇下岗职工，在婺源旅游业蓬勃发展的形势下他们看到了商机。他们以合股的形式成立彩虹桥旅游公司，樊鹏仁任董事长，2001年，他们与清华镇签订了10年的彩虹桥景点租赁经营合同。

　　据王春来回忆：“在我们承包之前，彩虹桥景区由镇政府经营，每年的游客才1000多人。但在他们大规模投资景区建设后，高峰时一天的游客就可达8000人。”

　　补充协议

　　租赁期满后固定资产各50%

　　虽然彩虹桥景点现状得到明显改观，但另一发展瓶颈很快摆在面前：10年承包期过后景区给谁呢？投资者显然不想看到“自己栽树，别人乘凉”的局面，因此，在后期投资时是慎之又慎。为解除承包人的顾虑，2003年由县政府批准，清华镇政府与樊鹏仁签订了彩虹桥景点租赁经营补充协议：投入资金建设，租赁期改为三十年。

　　不过，补充协议同时约定：租赁期满后，景区的所有投资的固定资产按50%归镇里所有，50%由彩虹桥旅游公司所有。谁也没想到，也就是这么简单一条规定，为日后诉讼标的百万元的官司埋下了伏笔。

　　樊鹏仁告诉记者，签订了这个补充合同后，他们就决定大干一场：向朋友借钱、银行贷款。他们不仅花费大量的人力和财力用于征地扩大景区范围，而且极力对景区的文化内涵进行了挖掘。

　　“以前人们觉得彩虹桥就只是一座普通的桥，”樊鹏仁说，“经过他们开发后，彩虹桥既有古建筑及村落，又有自然风光。”甚至有外地游客来婺源，下车后问的第一句话便是：彩虹桥怎么走？

　   被迫转让

　　“彩虹桥”以820万元“送”他人

　　2006年底，婺源县政府有了做大做强婺源旅游的构想，欲以收购的方式整合旅游资源。樊鹏仁告诉记者，去年9月，江西婺源旅游股份有限公司(以下简称婺源旅游公司)成立，该公司号称总资产超过2亿元，欲投资10多亿元在婺源县打造精品旅游。

　　“从去年10月份开始，县政府分管领导、旅游局领导反复做我的工作，要我把景区转让给婺源旅游公司。”樊鹏仁清楚地记得，镇政府的领导也是多次做他的工作，要求他转让，“苦心经营多年的景区眼看就要收果子了，怎么说转让就转让啊，为此，我和镇政府一领导还发生了激烈争吵。”樊鹏仁用手比划着当前的情形，如今他还保留着“激烈争吵”的一段录音。可他很快就顶不住了，今年2月份，彩虹桥旅游公司与婺源旅游公司签订资产转让合同，约定将彩虹桥景区的固定资产、无形资产整体转让给婺源旅游公司，共计820万元(彩虹桥宾馆不列入转让标的)，樊鹏仁形容这是“忍痛割爱的被逼式收购”。