北京:假如温泉能成为一种生活方式(4)

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新京报 微博 | 2012年12月05日10:36

北京的冬天已经来临,又到了泡温泉的季节。对许多人来说,周末带上家人,约上朋友,泡泡温泉,聊聊天,不仅放松心情,还能体会相聚之乐。但随着人们需求的增长,泡温泉已不仅仅是为了放松,而成为一些人的工作、社交甚至生活方式。

  在北京第二外国语学院中国闲暇经济研究中心主任魏翔看来,目前,北京的温泉消费还是一种大众服务,并没有向深度、高端方向发展,“北京的很多温泉酒店,温泉只是一种附加值产品,价格高低取决于它的主价值产品。”

  对话:北京温泉还不属于深度度假产品

  人物:魏翔,北京第二外国语学院中国闲暇经济研究中心主任

  市场需求旺盛,没有升级动力

  新京报:北京温泉市场已经发展了多年,但是从市场来看,依然比较大众化、低端化,造成这种现象的原因是什么?

  魏翔:北京温泉市场的发展现状,主要有三个原因造成:第一,温泉的发展,因地制宜性非常强,依赖于当地独特的地质条件。比如,日本是多火山国家,温泉就特别好,他们可以将温泉作为独特的资源,往高端发展。但是美国就做不了温泉,即使有资金、有消费群体,但是客观条件不允许。并且,作为一个度假产品,而不是观光产品,要有两个特点:首先要深度,彻底放松;其次要长度,一次要住几天。而北京的情况表明,温泉还不属于深度度假产品,价格本身就不能太高。

  第二,北京温泉市场的需求是非常旺盛的,在这种条件下,供应方面没有升级质量的动力。

  第三,质量上不去与产品结构也有关。温泉跟酒店差不多,要想做高端,投入的固定成本很大,并且作为房地产项目,容积率要高。那么要想很快盈利,必须依靠大批的销售量。但是,超高消费能力的人群,在量上不会取胜。

  北京旅游,温泉不是最大亮点

  新京报:北京的温泉为什么不能像日本的温泉一样,向深度、高端发展?

  魏翔:北京的温泉还有个特点,就是具有明显的季节性,不像日本,全年都是高峰期,而北京可能只有短短的五个月。要想打破这种非季节性,就必须加大投入,来维护、改造。但是,投入了并不一定能迅速有收益,那么企业宁愿维持现状。既然现在需求那么旺盛,供不应求了,何必要改变呢?

  新京报:国内有没有一些高端温泉的范例呢?

  魏翔:有,像南京的汤山。它为什么能做成高端的,是因为专做温泉,市场面向全国。市场基数很大,量可以保证,因此不担心收益问题。但是,在北京,温泉并不是独一无二的,也不是最大的吸引人的亮点,不像长城是全世界惟一的。现在,温泉在北京很多酒店或者度假村,更多的还是一个附加产品,并不是主价值产品,可以作为特色吸引顾客,但是不能作为主要盈利的产品。

在北京,温泉往往是酒店或度假村的附加产品。在北京,温泉往往是酒店或度假村的附加产品。

  温泉价格取决于酒店规格

  新京报:未来,北京的温泉市场的潜力和发展方向如何?

  魏翔:北京的温泉市场潜力并不大,虽然现在市民对这种现状还算满意,但是满意度并不等于美誉度。现在温泉是一种大众服务,民众对此满意,因为可以满足他们的需要,但是并不等于北京的温泉就做得比别人好。

  在未来,北京温泉市场大的结构不会变,不会像度假产品一样往高端深度发展,因为作为一个附加值产品,不会吸引那么多投资。但是一些设备、配套设施会有所改进。温泉价格的高低主要取决于主价值产品,比如一些酒店式温泉,酒店规格高,温泉条件、服务就更好,价格也相对高。

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