回顾这几年的实践，我们连云港旅游业快速发展主要得益于以下一些做法：

　　第一，加快旅游项目建设，增强服务功能。2003年以来，全市共建设食住型游、购、娱项目一百多个，总投入九亿多元。特别是近两年，旅游项目建设步伐明显加快，全市建成旅游项目23项，总投资5.5亿元，在建旅游项目39项，总投资45亿元。到目前，全市宾馆、饭店已经达到2300家，星级宾馆60多家，旅行社超过100家。

　　第二，加强旅游宣传推介，提高吸引力。近年来，我们不断加强旅游宣传推介力度，先后组织旅游宣传推介50多次，遍布全国20多个省、市、自治区和日本、韩国、俄罗斯等十多个国家和地区，先后举办西游记国际旅游文化节、连云港之夏、中国东海水晶节等重大活动，成功承办2005年世界旅游日中国主会场庆祝活动。2007年10月起，在央视一套朝闻天下栏目持续进行连云港城市总体形象宣传，扩大了旅游影响力和市场吸引力，精心打造城市品牌，确定了神奇浪漫之都作为全市总体形象定位。为了加强旅游区域合作，实现双赢共荣，提出了连云港、淮安、徐州三市为江苏旅游新三角，连云港、盐城、南通三市为江苏旅游新干线等全新的旅游概念，得到了咱们旅游局的认可和行业的认同，被纳入江苏省旅游推广计划。连云港旅游在网上的信息量多次位列全国前十名，并荣获全国旅游宣传十佳金钥匙的称号。

　　第三，推进旅游标准建设，提升服务水平。近年来，我市积极贯彻国家景区、饭店、旅行社等行业标准，在全市旅游行业中全面实施旅游优质服务工程，在全省率先制订了连云港市旅游优质服务基本规范，在全国首创连云港市家庭星级宾馆评定标准，全全省首创了连云港市旅行社服务质量积分评定考核办法，并考核全年的经营业绩为重点考核11月至第二年4月经营状况，广泛开展了诚信旅游等活动，使全市旅游从业人员的服务意识、诚信意识、法律意识和执法水平有了明显的提高。加快旅游信息网发展步伐，率先在全省搭建旅游信息平台，完成了12580旅游呼叫中心、9688988旅游语音声讯平台、旅游通移动信息平台的建设。

　　第四，创新旅游管理机制，形成发展合力。为了改变旅游管理政出多门、步调不一的现象，我们将市旅游局和云台山风景区管理委员会合成办公，实行一套班子两块牌子，各县区也结合各自实际，创新了旅游行政管理模式，这些举措为整合旅游资源，构建大旅游、大市场，加快旅游发展奠定了基础，全市旅游业统一规划、统一建设、统一管理、统一宣传的大旅游格局已经形成。

　　各位领导、同志们，近几年我市旅游工作虽然取得了一些成绩，但与国内先进的旅游城市，特别是与潍坊市相比，还有很大的差距，在今后的工作中我们将以此次市长高峰论坛的召开为契机，虚心向国内其他城市学习，进一步解放思想、开拓创新、锐意进取、充分发掘丰富的人文山水资源，强力开展神奇浪漫之都这一城市旅游总体形象的宣传推介，大力发展生态休闲旅游、海滨度假旅游、温泉健身旅游、海上运动旅游等旅游项目，推动简单观光旅游向旅游度假、休闲会务、商务考察、购物娱乐等综合发展的大旅游转变，努力把连云港打造成为中国沿海中部的著名的休闲旅游之都。

　　我们衷心希望与兄弟城市加强交流与合作，互相支持，携手并进，我们也热诚欢迎各位领导和各位来宾经常到连云港考察指导、观光旅游、投资兴业，你们一定会此行不虚，欢迎大家去，谢谢各位！