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国内航空公司全球招揽境外飞行员

http://travel.sina.com.cn  2009年07月28日10:41  第一财经日报

  与其兄弟之间互挖墙脚,不如走出大门引进外来飞行员。金融危机导致全球航空市场持续下滑,甚至有公司关门歇业,大量飞行员进入人力资源市场。同时,中国内地市场率先复苏,这为来自全球(包括港澳台三地)的飞行员提供了流向本地市场的机会。

  台湾远东歇业提供大量飞行员

  “今年台湾飞行员流动较多,因为远东航空公司歇业,释放了大约200名机师,包括一些副驾驶。其中大陆航空公司计划引进飞行员80名。”日前,台湾“中华民航”飞行员协会秘书长张宝原接受CBN采访时表示,这个计划将使得在大陆的台湾籍飞行员超过100人。

  该协会是台湾地区飞行员的组织,采取会员制。在以往的两岸交流中,大陆航空公司提出引进台湾籍飞行员的计划和名额,该协会负责从会员中物色和推荐,并与大陆的中国飞行员协会进行协商,共同做好飞行员的资格认证等工作。

  四川航空公司(下称“川航”)于2005年率先引进8名台湾籍飞行员,此后川航又引进20人,今年还在继续。据川航总经理助理兼文化部部长徐柏恩介绍,引进飞行员主要还是资源紧缺,培养速度跟不上公司扩张的速度,同时,大体上引进的成本要比培养的成本低。

  台湾方面而言,由于岛内环岛高铁的挤压,岛外航空需求的下降,导致部分飞行员的飞行时间越来越少,工作不稳定进而对未来不确定。

  张宝原回忆,大陆引进首批台湾飞行员时,一位台湾的副驾驶发现,自己和大陆的总飞行师资历相当,同样飞了一万多小时。“没有人想一辈子当副驾驶,谁不想当机长呢?那就到大陆去吧,那里有机会。”

  事实上,2005年川航首次引进台湾籍飞行员时,因两岸的政治敏感性,未有先例,最后还是层层上报才得以获批。

  “其实现在航线上已经没多少限制了。”张宝原根据会员反馈的信息告诉CBN,大陆公司的两岸包机直航,也有台湾籍飞行员执飞。

  现在,台湾每年都会有几十名飞行员另谋高就,流向主要为工资待遇较高的中东,离家近的韩国和越南等地,而大陆正日益成为首选目的地。

  张宝原分析,两岸同根同祖同文同源,太多的共同点和民族认同感,是两岸人才交流日益频繁的关键。

  境内公司全球招揽人才

  除川航外,今年计划引进台湾籍飞行员的还有海航、深航、扬子江货运和上海货运等公司。

  近年来,这些公司不断在全球招聘,比如海航引进澳大利亚人和爱尔兰人,上航引进委内瑞拉人和菲律宾人,川航引进美国人等。

  目前在内地,引进境外飞行员较多的是深航。该公司从2002年开始招聘境外飞行员,组成美国人、比利时人、乌克兰人、澳大利亚人等“十国联军”;2003年至2006年,借巴西某航空公司倒闭之机,又陆续引进数十名巴西籍飞行员;此后还有加拿大人、挪威人、格鲁吉亚人;去年香港甘泉航空公司结业,深航也到港招揽人才。

  今年,深航还引进了我国首位女外籍机长玛兰妮,她来自丹麦。目前,深航的境外飞行员队伍已达70多人,并计划两年内达到100人。

  为留住人才,境内一些公司还对境外飞行员设置专职管理部门,不仅为他们提供各种信息,解决工作中出现的问题,还组织游玩会餐等,甚至连协助他们寻找住房、安排子女入学等“分外”之事也干了。更重要的是,开出的工资待遇比本土飞行员普遍要高,甚至翻倍。

  “内地航空市场发展迅速,刚性缺口确实挺大。不论委培还是自费,培养时间都要好几年,显然引进成熟的技能人才更快捷合用,还能满足人才储备的需求。”中国民航大学临空经济研究所所长曹允春接受CBN采访时说。但他也提醒说,引进效果如何,还有待观察。

  飞行员市场化是主要任务

  根据各航空公司的公开信息不完全统计,大陆目前的飞行员队伍在1万人左右,而在飞的境外飞行员不足200人。

  而香港、台湾地区的情况则不同,外来飞行员比例相当高。

  据台湾“中华民航”飞行员协会统计,外来飞行员正副驾驶目前占台湾所有飞行员的比率为15.6%,主要来自欧美等发达国家。张宝原介绍,台湾航空公司飞行员主要来自军转民以及委培或自费学习者,引进成熟的外来机组人员也是一条重要的补充渠道。

  在香港,曹允春曾在国泰航空待了半年,后者的英资背景以及国际长航线为主的航线结构,使其一开始就聚集了全球各色人等的飞行员,香港回归以后才陆续有港人加入。目前有超过80%的飞行员是外籍。

  上述境内公司引进的境外飞行员,也有部分在三年合约期满后不再续约。

  曹允春分析,一个原因是待遇不足以吸引境外飞行员,尤其是发达地区的飞行员,比如国泰航空飞行员的工资,至少是内地的三倍;二是航空公司内外有别的薪酬待遇,影响到本土飞行员的积极性;三是不适应双语环境、文化差异等。同时,航空公司出于航线调整或短期应用的考虑,也会优先考虑调整合约制的境外员工而非扎根本土的员工。

  引进境外飞行员一般有三关要过,一是所在地政策,二是(民航)局方标准,三是公司条件。其中尤以政策为要。“解决人才紧缺的问题,飞行员的市场化才是主要任务。”曹允春表示,从我国目前只有一家飞行员的国际劳务中介机构可知,市场化程度还远远不够。

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