此前几年疯狂的投资，让经济型酒店在金融危机的打击下“原形毕露”，随着房价及整体出租率的下滑，行业利润率持续走低，经济型酒店需要逆势扩张，寻找发展之路，都纷纷使出浑身解数。

　　神通一：抢加盟商“入伙”

　　今日，汉庭酒店集团宣布出台全新捆绑式“零风险”加盟政策，以浮动费率招揽加盟商，并调整策略，从主打直营转为大力发展加盟店。与此同时，锦江之星新推的百元酒店“百时”则索性打出“免费加盟”概念，一场继夺物业和价格战之后的第三轮争加盟商大战拉开帷幕。

　　一般而言，经济型连锁酒店加盟费由两大块组成，一为固定的品牌加盟费，品牌经济型酒店通常在20万元~30多万元，个别品牌可达40多万元；二为根据加盟商营业收入的一定比例收取管理费。

　　汉庭昨日出台“零风险”加盟模式为品牌加盟费照常收取，约30万元，但第二部分收费则与加盟酒店实际经营业绩直接挂钩，以品牌价值和管理能力直接关联的弹性收费方式。一般连锁经济型酒店的加盟管理费主要是以固定费率的形式收取，为营业额的5%~6%，品牌输出方收取的固定费率与酒店实际的经营业绩无关，也就意味着即使酒店经营处于亏损状态，加盟方仍需要足额缴纳加盟管理费用。

　　目前汉庭全国200家开业酒店中，仅有30家加盟店。“接下来我们会大力发展加盟店，今年计划新开酒店120家左右，其中大部分会是加盟店。”汉庭市场部负责人施小姐表示，该新加盟法则暂不对百元酒店“汉庭客栈”开放，“汉庭酒店”和“汉庭快捷”皆可执行。

　　一向注重直营、刚刚推出百元酒店“百时”的锦江之星也在品牌加盟费上煞费苦心，其称“百时”将力拓加盟，且打出“免费加盟”概念。此前7天连锁酒店为扩大版图，也推出只收取管理费用，几乎不收品牌使用费的“管理直营店”低成本加盟模式。格林豪泰今年预计新开业的200家酒店中，大部分都会是加盟店。

　　神通二：走个性化道路

　　桔子酒店以“简洁时尚”和文化吸引了客户，全国16家“桔子”,从风格到装饰,每一个都不一样。有报道说,桔子酒店的美国设计师Amy,毕业于全球建筑设计最出名的美国加州大学伯克利分校,她有时坚持要打掉几层楼板,以实现挑高10米以上的大堂,这需要较大的投资和本来用作客房的空间。

　　而采取加盟模式的“国际青年旅舍”,尽管一个床位只要几十块钱,世界各地的“装扮”却风格迥异,每一家旅舍都跟当地文化紧密联系。有些是根据古堡改建的,有的索性建在有百年历史的海船上,有的还隐居山林。

　　维也纳有符合“一个酒店”所需要的最基本配备:正规的大堂,咖啡馆,提供美食的餐厅等；房间也具有欧式古典风格。其价格只要300块钱左右,比如家高近100块。但入住率却能接近100%。

　　神通三：深入开发模式

　　采取此模式的是7天酒店，这家被人形容为”监狱“的酒店，日前宣称已取得“300家分店、500万会员、吸引逾2亿美元资本投入”的成绩，成立四年的“7天”已成为业内规模增长速度最快的连锁酒店。

　　与先布局全国、再深耕细作的传统做法不同，7天采用的是“多区域核心城市第一”的深入模式。具体做法就是集中各种资源，每选准一个地区，就以10家以上店面的规模进入，迅速抢占市场，成为该区域第一。集中资源，有利于将成本减到最低，而在一个区域密集发展，则有利于快速提升品牌影响力。事实证明，7天利用这种创新的发展模式，迅速占领了其他品牌相对薄弱的华南、华中、西南市场，在这基础上迅速北上、东扩。正是这种全新的发展模式，使“7天”连续三年以令人瞠目结舌的超过300%的速度增长，迅雷不及掩耳跻身经济型酒店行业第一阵营。在快速扩张的同时，7天也保证了门店的盈利能力。