成尔骏简历：毕业于南京大学，后留学瑞士理诺士酒店管理学院，中欧EMBA。参与筹建金茂大厦和上海金茂君悦大酒店。曾在南京金陵饭店和上海金茂君悦大酒店工作10余年。现为中国金茂集团副总裁。

　　成尔骏，这个名字和中国最高的代表性建筑——上海金茂大厦密不可分。可能是这座美丽的建筑肩负了中国经济大都会——上海的光辉形象，所以，金茂大厦一直以更加良好的姿态和精神面貌矗立在上海浦东这块热土之上。

　　众所周知，上海金茂大厦自建成以来，在发展之初，总遇到一些难点问题。尤其是做为一座世界上最高的酒店，它经营管理的优劣是一个敏感问题，会直接影响到大型投资开发企业在上海投资。

　　自上海金茂大厦成功引进“君悦”品牌之后，通过国外良好的品牌管理和市场带动，“金茂君悦”已是目前中国房价卖得最高的酒店之一。在金茂君悦酒店担任中方代表、副总经理期间，成尔骏利用自身坚实的文化基础和扎实的行业工作经历，认真吸取外资酒店经营管理的“养分”，然后将这些“养分”转化成一种独有的内质去更好地发挥和领导团队工作，使“金茂君悦”酒店逐步成为中国企业投资最好的大酒店之一。

　　我们曾经在酒店业一次顶级颁奖盛典上宣读成尔骏先生获得“中国酒店业十大风云人物”的获奖理由，他的获奖理由内容是：“成功引进数家豪华外资品牌酒店管理公司，并建立了业主和国际酒店管理公司之间的最佳合作模式；策划和筹建了中国最具特色的商务酒店与度假酒店。”

　　成尔骏领导的开发团队仅用两年时间就完成了金茂三亚希尔顿大酒店项目，该酒店现已成功开业并取得了良好的经营成果。目前他正主持金茂三亚丽思卡尔顿酒店的前期开发和开业筹备工作。同时，他又开始了中国金茂集团的一个酒店项目——中国深圳金茂JW万豪酒店的策划和开发工作。除此之外，成尔骏先生还乐于和业内同行分享行业经验和心得，经常应邀在行业峰会上作主题演讲，并先后在国内知名的报刊杂志上发表过一系列专业文章，包括《国际豪华品牌酒店确立竞争优势之道》、《国际品牌酒店核心竞争力》、《国际品牌酒店以人为本的实践》等。

　　一滴水可以反映太阳的光辉，成尔骏在中国金茂集团的大决策下，领导他的团队开始了酒店板块的集团化发展，创造了“金茂”企业旗下的又一杰作——三亚希尔顿大酒店。

　　金茂集团首家海滨五星级豪华度假酒店——金茂三亚希尔顿大酒店在顺利渡过三个月试营业期的考验后，于2006年3月31日正式全面开业。酒店在整个建设过程中采取国际通行的项目管理模式，严格按照预算、质量、进度、安全“四控”原则有序推进，克服了台风、恶劣天气等诸多不利因素给施工带来的影响，从设计、施工到建成仅用17个月，以优秀的产品质量迎接了第一批入住客人，并在试营业阶段，成功把握住春节商机，打响了开业第一炮。

　　在今年“五一”和“十一”两个黄金周里，酒店又进一步展现了更成熟的市场形象，以极具竞争力的酒店产品配合稳健的市场营销再创佳绩。目前酒店各方面运营状况良好，在出租率和平均房价上也已明显超越了绝大多数竞争对手，而仅次于已开业三年半的喜来登酒店，初步确立了当地一线豪华度假酒店的市场地位。这表明，作为国内唯一的热带度假胜地，三亚特别是由高档度假酒店配套的三亚亚龙湾正日益受到国内外旅游休闲人士的推崇，另一方面也反映出金茂三亚希尔顿大酒店通过中外管理团队和广大员工的不懈努力，充分发挥金茂和希尔顿双重品牌优势，依托业主在各方面的大力支持，日益得到高端客源市场的接纳与认可。

　　2006年4月，金茂三亚希尔顿大酒店在开业四个月后，就摘得了由HVS International(华盛国际)主办的《中国酒店投资峰会》颁发的“2005年度中国最佳酒店投资开发奖”。2006年6月，金茂三亚希尔顿大酒店又再次荣获由HORWATH(浩华)主办的第二届《中国酒店开发与融资论坛》颁发的“中国年度酒店开发奖”。相信这两份业内荣誉正是对金茂集团作为投资商成功开发高品质酒店项目之专业能力的一种肯定，也是对金茂集团和国际品牌酒店管理公司以及与国际专业顾问团组之间精诚合作、优势互补、共同确立高端酒店品牌形象之努力的反映。